Finanzmanagement lernen, das wirklich funktioniert
Seit drei Jahren entwickeln wir Lernprogramme für Führungskräfte, die ihre Finanzkommunikation verbessern wollen. Nicht mit trockener Theorie, sondern mit echten Szenarien aus dem Arbeitsalltag.
Unsere Teilnehmer kommen aus mittelständischen Betrieben, Start-ups und etablierten Konzernen. Sie brauchen klare Finanzgespräche mit Teams, Investoren und Geschäftspartnern. Genau darauf liegt unser Fokus – auf Kommunikation, die Vertrauen schafft und Entscheidungen erleichtert.
Wie wir arbeiten
Jedes Programm basiert auf realen Herausforderungen. Wir analysieren typische Kommunikationsfehler in Finanzgesprächen und bauen daraus praxisnahe Übungen. So entstehen Fähigkeiten, die man sofort einsetzen kann.
Praxisbasierte Szenarien
Echte Situationen aus Budgetgesprächen, Investorenpräsentationen und Teamabstimmungen. Wir simulieren, was im Büroalltag tatsächlich passiert – inklusive unerwarteter Fragen.
Individuelle Übungsphasen
Teilnehmer bekommen Zeit, ihre eigenen Zahlen und Projekte einzubringen. So wird das Gelernte direkt auf den eigenen Verantwortungsbereich übertragen.
Kontinuierliches Feedback
Nach jeder Übung gibt es konkrete Rückmeldungen – von Trainern und von anderen Teilnehmern. Das hilft, blinde Flecken in der eigenen Kommunikation zu erkennen.
Warum dieser Ansatz wirkt
Viele Finanzschulungen konzentrieren sich auf Formeln und Kennzahlen. Das ist wichtig, aber es reicht nicht. Wenn man Zahlen nicht verständlich erklären kann, bleiben Entscheidungen unklar und Meetings frustrierend.
Unser Programm setzt genau dort an. Die Teilnehmer lernen, komplexe Finanzinformationen so zu präsentieren, dass alle Beteiligten mitdenken können. Das verkürzt Entscheidungswege und reduziert Missverständnisse spürbar.
Und es macht einen Unterschied, wenn das Team versteht, warum bestimmte Ausgaben nötig sind oder warum Prioritäten sich verschieben. Transparenz in Finanzfragen stärkt das Vertrauen – nach innen wie nach außen.
Wer diese Programme leitet
Unser Team besteht aus Praktikerinnen mit langjähriger Erfahrung in Finanzmanagement und Unternehmenskommunikation. Sie kennen die Herausforderungen aus erster Hand und wissen, welche Methoden funktionieren.
Ylva Nordström
Spezialistin für Finanzkommunikation mit 12 Jahren Erfahrung in internationalen Konzernen
Daria Pavlenko
Trainerin für Budgetplanung und Teamführung, ehemals CFO eines mittelständischen Technologieunternehmens
Siobhan Ó Briain
Beraterin für Investorenkommunikation, spezialisiert auf Start-up-Finanzierung und Wachstumsstrategien
Amara Diop
Dozentin für Finanzanalyse mit Schwerpunkt auf verständlicher Datenpräsentation für Nicht-Finanzexperten